岁序更替，华章日新。为全面总结公司2025年度工作成效，系统谋划2026年度重点任务，扎实推进公司党企融合发展，1月25日下午，宏达高科控股股份有限公司在“宏达书院”召开2025年度工作总结会暨党企联席会议，回顾总结2025年工作情况，研究部署2026年工作任务。宏达控股集团党委书记、董事长沈国甫，宏达控股集团党委副书记、总经理许建舟，“宏达高科”管委会全体成员和各职能部门中层管理人员共33人参加会议。会议由宏达控股集团党委副书记、办公室主任胡郎秋主持。

      会上，企管人力资源部、质保部、技术中心、财务部、营销中心、供应部、生产管理部、项目组、办公室等职能部门代表围绕公司中心工作，依次汇报了2025年度工作总结与2026年工作计划。

      公司副总经理金小红、副总经理兼财务总监王凤娟、副总经理顾伟锋、常务副总经理孙云浩分别就分管工作进行总结交流。发言内容基于2025年度详实数据，系统梳理了工作成绩，客观分析了存在的问题与不足，并结合公司整体发展目标，对2026年度工作目标与落实措施进行了研讨。

      许建舟总经理总结了公司2025年度整体经营情况，指出当前存在的不足，并要求各职能部门在2026年紧紧围绕年度目标任务，从生产管理、销售拓展、技术开发、设备管理等方面找差距、补短板、强弱项，团结一致，上下同心，共同推动公司发展迈上新台阶。

      沈国甫董事长在会上作重要讲话。他充分肯定了2025年公司各项工作成果，指出在全体员工共同努力下，公司成功举办四十周年庆典，并在党群组织建设、内部治理、资产运营、技术创新等方面取得了一系列成绩。同时，他也明确指出公司在制度机制、队伍建设、服务能效、营销创新等方面仍存在不足。
      立足公司整体发展规划和实际，沈国甫董事长对2026年度工作重点和主要工作目标作出部署，并对全体人员提出五点期望：一是强化战略穿透力，做承上启下的“关键执行者”；二是提升团队战斗力，做赋能成长的“团队教练”；三是增强变革领导力，做创新突破的“前沿指挥官”；四是筑牢风险防控力，做稳健经营的“安全守护者”；五是坚持自我驱动力，做终身学习的“时代同行者”。他强调，全体人员要扛住压力，主动担当，以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加昂扬的斗志，共同谱写“宏达高科”高质量发展新篇章！